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中新网11月5日电 香港《明报》5日发表社评说,香港旅游事业的成败,不能都押在迪士尼乐园身上,只有丰富香港整体的旅游资源、完善旅游基建,做好相关配套,包括全城人人讲礼貌,提高服务质量,让旅客有宾至如归之感,使香港的优质旅游品牌,始终走在内地城市的前头。若能做到这样,则日后香港乐园即使大展鸿图,对于香港旅游优势也只是锦上添花,而非由它来决定香港旅游业的兴衰成败。
文章摘编如下:
迪士尼落户上海,本来属意料中事,但香港数月前才再砸下约59亿港元扩建香港迪士尼乐园,迪士尼却已经蝉过别枝,香港乐园收回成本,更是望眼欲穿了。不过,上海建迪士尼已是事实,明年新加坡赌场和环球片场的景点亦启用,香港旅游业将面对激烈竞争,只能自求多福,增强竞争力,完善旅游基建和相关配套,使香港品牌的旅游金漆招牌历久常新,以确保旅游业这支经济支柱强固不堕。
迪士尼落户上海的详情,据内地传媒报道,上海乐园面积广达400公顷,是香港乐园的两倍(包括扩建之后),涉及的资金约250亿元人民币,预期最早的第1期可于2014年落成启用。
据知,迪士尼公司探讨在上海建迪士尼乐园,较香港早很多,1997年亚洲金融风暴后,香港经济低迷,视引进迪士尼乐团为振兴香港经济之所系,于是签下合约,耗资高达约250亿港元,争取到迪士尼先在港落户。
香港和上海兴建乐园的背景不同。当年香港以乐园为救命丹,在与迪士尼公司谈判时,气势本就处于下风,迪士尼哪有不趁机予取予携之理。近年上海高速发展,经济欣欣向荣,迪士尼之于上海,得之是锦上添花,失之亦不是什么大不了的事;另外金融海啸导致经济不景,据今年7月底全球迪士尼乐园公布的业绩报告,第3季下跌19%。因此,上海乐园反而可能成为迪士尼公司的救命草。
特区政府对于上海兴建乐园,商务及经济发展局长刘吴惠兰表示中国有条件容纳两个乐园,她认为上海乐园可以与香港合作及互补,亦有信心香港迪园有吸引力及竞争力。刘吴惠兰数月前才主持政府投下更多资金扩建乐园,她这个说法,完全可以理解。但是香港乐园与上海乐园,日后的竞争关系不以个人的主观意志为转移,在竞争肯定不可避免的情形下,我们认为政府应该想方设法,带领香港打好和打赢进场行将到来的旅游战。
乐园面积香港最细小,上海全球第2大,是香港乐园的两倍,就空间而言,香港处于下风。当然,大未必赢,细小也未必输,主要视乎乐园的质量。香港乐园扩建后,日后增加3个主题园区,在一段时间内全球独家,这个安排肯定增加乐园的吸引力,但是上海乐园肯定也会要求有独家主题园区。因此乐园的所谓“独家主题”,其实意义不大。
过去几年,本地品牌的海洋公园,奋发自强大变身,其营运已经把原本被寄予厚望的香港乐园比了下去。海洋公园的成绩,说明香港面对内地城市竞争时,首要是在自己能够控制的范围内做好本份,才可以在国家发展大潮中,找到和确立香港的位置。
香港旅游事业的成败,不能都押在迪士尼乐园身上,只有丰富香港整体的旅游资源、完善旅游基建,做好相关配套,包括全城人人讲礼貌,提高服务质量,让旅客有宾至如归之感,使香港的优质旅游品牌,始终走在内地城市的前头。若能做到这样,则日后香港乐园即使大展鸿图,对于香港的旅游优势,也只是锦上添花,而非由它来决定香港旅游业的兴衰成败。
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