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作为在中国建造的第一个迪士尼主题乐园,香港迪士尼乐园从景观设计的“移步换景”到开园仪式上的传统舞狮,到米老鼠的福娃服饰,无不彰显出浓烈的本土化色彩。然而这个有着50多年历史的主题公园在中国却始终没有摆脱人气危机。
香港迪士尼乐园自2005年开业以来,业绩一直不尽如人意,美国华特迪士尼在“五一”黄金周结束后公布季度业绩,指香港迪士尼乐园人流下降令收入减少,影响集团收入。香港迪士尼乐园面临的最大问题就是客源不足。
香港迪士尼乐园开幕初期,凭自己是国际著名的主题公园,没有大力向内地旅客推销,更坚持不肯发售全年通行证,但接连发生多次混乱事件,最严重的是去年农历新年期间,连续3日因园内爆满,拒绝持票游客进入,令乐园形象受损。乐园先天不足面积太小,较海外的迪士尼乐园逊色(香港迪士尼乐园只有128公顷,差不多为美国佛罗里达州迪士尼世界12228公顷的1%),游乐设施也明显少于海外迪士尼(香港迪士尼乐园游乐设施有16项,巴黎有42项,东京有75项,加州有86项,佛罗里达州有106项)。与本港的海洋公园相比也有很大不足,海洋公园不停推出新游戏、新主题。迪士尼要尽快扩建,增加游戏种类,才可吸引更多客源。
香港迪士尼乐园发言人回应美国总公司华特迪士尼公布业绩时表示,正商讨各个融资方案,以支持乐园长远财务及发展需要,发言人还表示,乐园会继续专注迅速改善业绩,推行各项市场推广策略,以吸引更多乐园入场人次及应付各个市场不同旅游旺、淡季的影响,并探讨未来如何扩展乐园。
但是在香港迪士尼业绩得不到提升的情况下,融资计划又变得遥遥无期。作为乐园大股东已经为香港迪士尼投资24亿元的特区政府,其旅游事务署发言人表示,理解市民期望乐园兴建景点和设施吸引游客,至于所需要的额外资金,政府会与迪士尼商讨可能的财务安排,但并无计划增加对乐园的投资,当局会审慎考虑各种方案,现阶段做评论则言之尚早。
香港迪士尼表示,目前他们正在与美国总公司商讨新的融资方案。有学者认为,常见的企业融资方法,包括再向银行贷款、透过华特迪士尼配股或发行债券。但以香港迪士尼现时的情况,估计最有机会向银行贷款作为融资方案,因乐园最大问题是客源不足,只要乐园向银行贷款“以债还债”,便可延长还款期,从中争取时间进行改善,增加乐园的吸引力,令收益上升。
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