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正如奥运村门口的雕像一样，奥运神话之后，雅典人们的负担不比铁饼轻
编者按 还有两天雅典奥运会就将闭幕。108年后奥运回到故乡，“9·11”后的第一届奥运会，雅典也是近几届奥运会最小的举办城市……就在本届奥运会开幕之前，关于她的一切都显得非常神秘，有着许多悬念、猜测和传闻，现在奥运收官在即，一切都逐渐“真相”大白了，人们需要多角度重新审视和剖析她。本报将就此推出系列报道。
87亿吃掉雅典
87亿美元！雅典奥运到目前为止的花费已经大大超出此前各方面的预料，而希腊官方目前仅仅取得22亿美元收入，其指望的旅游业并未出现热潮。目前希腊已成为欧盟最大赤字国，而由此带来的债务包袱将拖累希腊人此后10年的生活。从经济意义上说，奥运回家对希腊是一次致命的打击。
希腊政府日前公布的数字表明，希腊的奥运总支出将达到70亿欧元（相当于87亿美元），大大超过最初46亿欧元的预算。同时，雅典奥运会筹备提速造成了希腊政府债务剧增，因为举办奥运会，希腊每年从欧盟接受了相当于其GDP3.3%（2003年约为70亿美元）的经济援助，到2004年第二季度为止，希腊中央政府的债务已经达到1957.39亿欧元（约合2415.5亿美元），债务与国内生产总值之比预计今年将达到105%，与去年的103%相比，提高两个百分点。
在7月份希腊政府曾预计，自2000年以来，筹备奥运会的支出已达60亿欧元。政府的2004年预算中有14亿欧元用于举办奥运会，但估计实际支出将达30亿欧元。2004年希腊的财政赤字将达4%，超过了欧盟《稳定与增长公约》规定的3%的最高限额。
面对不断增长的奥运花费，希腊政府不得不在周二再次调整政府财政预算。现在希腊已经成为欧盟赤字最大的国家。
希腊奥运目前的支出主要包括3个方面：基础设施（新建道路、运输网络、奥运场馆、奥运村、通讯网络）50多亿美元；组织工作（45万名志愿者及3500名其他工作者）约20亿美元；安保工作约15亿美元。有专家预测，到奥运结束，其全部支出将达到125亿美元，这笔巨款将让希腊的纳税人背上至少10年的沉重负担。
另外，还有种种尚未计算的大笔费用，比如主办者就支付了大约3000万美元的保险费。
业内人士分析，雅典奥运会的成本过高有4方面原因，一是因为雅典奥运会是美国“9·11”事件后第一届夏季奥运会，安保成为重中之重，耗资高达15亿美元；二是雅典奥运会场馆实际上是2000年后才动工的，耽误了很多时间，为能按期完工，不得不加班加点，使成本不断上升；三是希腊本身“底子”薄，为举办奥运会不得不大量投资改善基础设施等硬件；四是在场馆设计上求新求奇，无形中也增大了成本。
长线已放大鱼何在？
希腊因为举办奥运会财政亮红灯，这与希腊人申办奥运会的初衷是完全背离的，可他们已别无选择。希腊人赚钱的希望，基本上就指望以下几个方面了。
◆短期赚的远远不够
雅典奥运会，举办方的短期主要收入包括以下几个方面，如果仅凭这一块，是远远入不敷出的。
第一项收入是来自门票。雅典奥组委预期通过出售530万张各种门票，能够收入5亿美元。但是，现在赛程已经过半，售出的门票却仅有一半。
第二项是电视转播权收入，这将是奥组委最大的收入来源，世界各国电视机构总共支付了14.86亿美元；另外电台转播权收入5600万美元。从各大世界顶级赞助商那里，奥组委可以拿到大约1.8亿美元。从希腊国内赞助商处，可以收入2.42亿美元，这个目标在奥运开幕两年前就已经实现。
以上各项，共计收入22亿美元。想要填满余下的亏空，希腊人就主要指望旅游业了。
◆长期指望旅游业
旅游业收入在希腊国民生产总值中占了大约20%的比重，而且提供了80万个就业机会，迅速改善旅游业颇为重要。
官方预计，举办奥运会将使希腊GDP提高2.5个百分点，提供14万个就业机会，并为雅典提供绝佳的产业结构调整机会。但这一切，都需要在很长时间后才能看到成效，在举办奥运会后，雅典和希腊的日子并不好过。
一是预期的旅游热潮并未出现。在过去几年里，希腊旅游人数已下降了20%，而土耳其和埃及等邻国的旅游人数却以40%的速度增长。今年是奥运年，但旅游热并未升温，在雅典奥运会期间，海外游客零零散散，而旅游收入的大部分受益者也是私人部门，官方从中得益的部分要少得多。
不过，澳大利亚旅游局本周宣布，举办奥运4年来，旅游收入良好，2003~2004年度海外旅游收入达到10亿美元，而悉尼奥运结束后第一年的收入也大致在这个水平。雅典能否有悉尼的好运，就要看当地政府的运作水平了。
◆商业合作慢慢收割
希腊政府已决定成立一个专门的委员会，在10月份之前商讨在奥运会之后如何充分利用奥运设备。奥运设备包括旅馆设施、场馆座椅、汽车、电子硬件、医疗设备、电器、视听设备等等，总价值超过1亿欧元。希腊政府还专门成立了奥运固定资产管理公司，负责为奥运后时代合理开发这些奥运设施制订战略规划，以使其成为希腊新的经济增长点。
希腊还推出了“雅典商业俱乐部2004”项目，该项目旨在借助奥运会之机，为希腊和外国公司提供交易与合作的机会。目前，已经有2104家公司参与到该项目中来，其中1042家是外国公司。
◆60亿豪赌明天
于是我们可以简单地计算出来了，办奥运，希腊官方一下子砸进去了87亿美元（赛后甚至可能超过100亿美元），而短期内只能收入20多亿美元，其余60亿美元（甚至更高）需要以后数年甚至数十年来补上，而这一切还得看后期运作是否良好。
从往届奥运会的规律来看，奥运会前期投资巨大，要实现收支平衡需要较长一段时间，澳大利亚的官员就表示，2000年悉尼奥运会的一些比赛场地要用10年左右的时间才能实现收支平衡。先赔后赚是奥运经济的法则，雅典奥运会也不例外。
随着大规模的奥运建设的结束，希腊现有的4%GDP年增长率将不复存在。负责奥运工作的希腊文化部副部长也谨慎地说：“奥运会举办后，到2011年将使希腊增加45万游客，这将带来11亿欧元的收入或0.6%的GDP增长”。从这一点，我们也可以算算希腊人要熬上多少年。
别打肿脸充胖子
奥运会拖累雅典显然已经引起了广泛的重视，目前国际上已经有一种共识：奥运会已经不适宜在像雅典这样的小规模城市举办。国际奥委会已意识到奥运会的规模和成本需要进行控制，国际奥委会主席罗格一直致力于奥运会的“瘦身计划”，并从本届奥运会开始逐步实施一系列改革举措。
◆小国办奥运规模不能大
国际奥委会执委于再清认为，小国办奥运的前提是奥运会现有规模不能再扩大。目前奥运会设有28个大项和301个小项，有10500名运动员参加。奥运会如果规模再扩大，再增加项目，那么经济规模小的国家将很难举办奥运会这种大型综合性赛事。
◆成功奥运经济三点秘诀
国际奥委会新闻委员会主席高斯帕则表示，成功的奥运经济有三点秘诀，这就是好的计划、举办城市各关键部门的协调以及公众的理解。奥运会要投入很多资金，而它的效果决不会是奥运会举办的16天中能看出来的，奥运经济的深远影响可能要在25年甚至50年后才能见成效。这需要举办城市和国家的公众的理解。程殇
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