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是真事, 联想还花了17亿嘞 收购的是1BM的个人电脑业务 ........................................................... 第一，被收购的IBM个人电脑业务，对于具有百多年历史的大公司IBM来说，只是它全部业务的一小部分，并且，很久以来，IBM就希望将个人电脑部分卖出去，一心一意的应付日趋激烈的高端电脑市场和商业软件市场的竞争。
第二，比联想实力大得多的国际知名企业，如戴尔，惠普等，都没有兴趣收购IBM的个人电脑部分，因为他们觉得这很可能是一场得不偿失的买卖。IBM甚至向日本的笔记本制造商东芝承诺，将自己的笔记本电脑部分单独拿出来出售，可是却被东芝坚决的回绝了。IBM最后找到联想，不是联想有什么实力，而是急于“清仓”的IBM的确已经走投无路了。
第三，虽然IBM在如今的全球个人电脑市场的占有率大概为5%，可是和它鼎盛时期比起来，已经大不如前，呈现逐年下滑的趋势。现在的国际个人电脑市场，戴尔和惠普依然是不可动摇的双霸，其市场占有率逐年递增。另外，由于个人电脑属于电脑体系中比较简单，技术含量不高的部分，所以很多中小企业都可以做，以中国大陆为例，联想电脑在普通家庭的占有率并不高，和地方的小企业比起来，它价格上处于绝对劣势，服务也没有绝对优势。这就是为什么这几年联想集团的业绩差强人意的原因。
联想收购IBM个人电脑的主要动机就是想拿着国际知名品牌打开它垂涎已久的国际市场，和联想刚刚更改的那个什么le然后n什么o什么的极其绕口的商标相比，IBM的品牌，特别是其笔记本电脑Think的牌子，在国际市场的确有一定的知名度。不过联想必须明白，市场的占有率不是靠一个牌子就可以争取或者维持的，如果你的成本无法压下来，质量无法提上来，服务无法跟上来，技术无法创新起来，那么，任何品牌，在竞争空前激烈的国际电脑市场，都是站不住脚的。
收购IBM的个人电脑业务之后，联想得来一万多名美国的员工，还有那难以估价的研发机构，有人说这是联想的最大收获，我看不一定。中国民营企业的管理模式，和美国的企业有着很大的不同，联想从创立起，就是一个有着官方背景，受着政府政策照顾的“半国营企业”，这样的企业跑到美国市场，能在那种完全自由竞争的环境中成长甚至生存吗？中国市场的那套竞争规则，拿到国际市场能管用吗？还有，如果联想意图用自己的方式对IBM的美国工厂进行改造，还得面对美国国内苛刻的劳工法的限制，IBM为什么不将自己的个人电脑部门关门了事？难道他是为了那区区十几亿美元吗？非也，因为他如果关闭自己的工厂，让一万多工人失业，要付出的法律代价，可能会远远超出十几亿美元 ............................. 一些人的看法 | 
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