方特欢乐世界的逆势突围之路

芜湖方特欢乐世界是我国首个拥有自主知识产权、集文化科技旅游为一体的大型主题公园。２００７年１０月试营业以来，接待游客量已超过２００万人次，营业收入超过２亿元，游客接待量和门票收入曾一度赶超安徽黄山、九华山两大著名旅游景点，现已成为安徽及长三角地区游客度假的首选目的地之一。

    方特欢乐世界走的是一条以文化为核心，以科技为依托，以市场为导向的新型文化产业之路。

    立足国内市场刺激消费

    芜湖方特欢乐世界位于安徽省芜湖市，总面积１２５万平方米，采用当今国际一流的理念和技术精心打造，以科幻和动漫为最大特色。

    方特欢乐世界是深圳华强集团在新经济形势下战略转型的主营业务之一。据方特欢乐世界经营管理有限公司总经理王启程介绍，发展文化科技产业的最初阶段，华强集团主要开发特种数字电影产品参与国际竞争，到２０００年左右，该集团开发的数字电影系统、环幕电影系统等已经远销欧洲、美洲、俄罗斯、东南亚等十几个国家和地区。

    “最红火的一年，我们先后到９个国家和地区参展，产品也获得广泛好评，得到很多订单。但参展再多，订单再多，一年能卖出十几套系统设备已经不错了，国外特种电影市场容量毕竟有限。当发现外需不足、技术出口并非长远发展之计，集团就转而寻求开发国内市场。”王启程说。

    ２００５年之后，华强集团开始开发室内数字游戏项目，给国内２０家主题乐园、大型商场购物中心作技术供应商。２００６年，华强集团在重庆投资兴建了第一个户外主题公园并意外地获得成功。

    “重庆的主题公园只是一次尝试，只有４万平方米。但是，市场反应却出奇地好，每天早上还没开园，售票广场上就黑压压一片人，节假日的时候，我们中午１１点就不敢多卖票了。到现在，每年门票还能收入几千万元。”方特欢乐世界经营管理有限公司副总经理陈祖尧告诉记者说。

    重庆的“探路”成功，让华强的投资者坚定了在国内建设主题公园的发展方向。在重庆的“实景模型”下，投资２０亿元的芜湖方特欢乐世界仅用十多个月就建成营业。这是华强集团第一个真正意义上的大型主题公园，也标志着其完成了从主题公园的技术提供商到经营者的转变。

    ２００８年底，在全球金融风暴的大背景下，华强集团逆势而上，在文化产业上大举扩张，将主题公园作为集团主营业务进行全国布点：２００８年１２月底，占地约７０万平方米、投资约２５亿元的芜湖华强文化科技产业园项目破土动工；同月，山东泰安“泰山方特欢乐世界”也开工建设；沈阳沈北新区“东北华强文化科技产业园”目前也正在规划建设中，预计投资将达到２００亿元。此外，在伊朗伊斯法罕占地６０万平方米的“方特欢乐世界”在２００８年底也动工建设。

    据预测，随着方特欢乐世界主题公园的陆续建立，每年将吸引３０００万人次参观游玩，对于旅游、餐饮等相关产业的拉动不可估量。

    产业创新颠覆传统业态

    从传统的电子行业到高科技含量的新文化业态，深圳华强探索出一条自主创新基础上的产业集成、产业链创新之路。

    拥有自主创新能力是深圳华强扩张主题公园主营业务的底气所在。据介绍，华强集团目前除了拥有３０多家投资企业、２家上市公司之外，还有高新技术企业１６家、国家级技术研发中心３个、博士后流动站１个；拥有国内外专利５０项，商标５２项，版权３０项。掌握了特种电影、数字动漫、文化主题公园等领域的关键技术和自有知识产权，并依靠这些核心技术开发出了“恐龙危机”“海螺湾”“星际航班”“魔法城堡”“飞越极限”等多个产品，分别被安装在国内外多个文化产业主题公园中，深受游客的喜爱。

    王启程表示，技术创新初期，大部分产品是通过借鉴国外已有的创意以及其表达方式，开发研制出具有自主产权的核心技术，“比如‘恐龙危机’‘飞越极限’等项目，创意和形式国外早就有了，但我们自己解决了关键技术并做了改进。而明年建成营业的芜湖华强文化科技产业园的方特梦幻王国无论在创意还是技术上都会有很大创新，像正在研发的水漫金山项目，需要巨大的水墙从观众头顶越过却不弄湿衣物，就是具有高科技含量的原创。”

    在拥有强大的自主创新能力基础上，华强将文化、科技、旅游三者结合起来，打造“创”“研”“产”“销”一体的产业链，解决了创意、版权、专利、关键技术以及市场、规模等制约中国文化产业发展的“瓶颈”，可以说是对国内现有的文化产业业态的一次颠覆。

    为文化影响力铺设“商业路径”

    “唯有经过市场检验的民族文化产品，才能在市场上立足，才能以一种更加自然和充满活力的方式形成深远强大影响力。”王启程说，“事实上，任何文化产品首先都是商品，是商品就必须通过市场检验和认可。中国是世界上最大的市场之一，我们在国内首先布点，就是希望能先通过这个最大市场的反应好坏来不断检验、修正和改进我们的产品，只有这个市场认可了，我们才能谈更长远的国际影响力。否则，光靠政府单方面宣传、鼓励、扶持，没有市场的文化产品始终还是没有办法长期生存。”

    王启程认为，中国的文化产业发展，可以多借鉴美国迪士尼。“他们成功经验中最重要的一点，包括现在仍然执行的一条原则就是，在全世界任何一个国家建立迪士尼乐园，必须开通迪士尼卡通频道。事实上，这也是方特下一步的发展设想。”

    王启程告诉记者，华强集团目前已经具备二维和三维动画片规模化生产的能力，２００８年已经完成１３０集二维动画片《海螺湾》、６８集三维动画片《恐龙危机》和１５０集手偶动画片《新星小镇》的制作。同时，这些动画片还没有完成制作就已经在中东、印度、土耳其、埃及等国获得订单。今年，集团还将进一步把二维与三维动画片的生产规模扩大到１．５万分钟，２０１０年将达到３万分钟。新华社记者汪延、熊润频

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