香港迪士尼扩建能否上演逆转魔法？

在历经长达两年的谈判后，香港特区政府前天正式宣布36.3亿港元的香港迪士尼乐园扩建计划。按照该计划，香港迪士尼将在未来5年增加3个主题区，增设30个旅游设施，总面积增加23%。此举能否改善香港主题乐园每况愈下的经营状况？会对在建的上海迪士尼乐园构成哪些影响？这些都成为业界普遍关注的焦点

　　增加3个主题30个项目

　　香港特区政府前天召开记者会宣布，与美国华特·迪士尼公司(Walt Disney)就扩建香港迪士尼乐园达成协议。据了解，扩建成本约36.3亿港元，华特·迪士尼以股本形式，注入约35亿港元，以支付兴建费用及支持施工期间乐园的营运需要。

　　按照计划，扩建将在5年内分期进行，完成扩建后香港迪士尼乐园的主题区将由当前的4个增加至7个，将增设30项新游乐设施，使主题乐园的总旅游设施增加至100项。香港商务及经济发展局局长刘吴惠兰(Rita Lau)表示，此次扩建香港主题乐园有利于吸引新游客，改善当前欠佳的经营状况，并拉动香港旅游业。香港政府期待，未来40年内，迪士尼主题乐园扩建将为香港带来647亿港元至1179亿港元的经济效益。

　　香港特区政府表示，此次扩建香港政府暂不出资，而是将10年之前提供给主题乐园的贷款部分转化为股权，其股权比例将从此前的57%降至52%，仍掌握控股权。香港特区政府10年前向主题乐园提供了61亿港元的贷款，刘吴惠兰表示，此次“以贷换股”之后，香港仍将保留至少10亿港元的贷款。

　　据了解，香港特区立法会将于7月10日就扩建计划进行审议，若能顺利通过，扩建工程有望在年内启动。

　　修改收费方式“铁公鸡”让步

　　1999年美国华特·迪士尼公司趁香港经济下滑到谷底时与香港政府签约，所以得到了“最好的商业合同”。曾有业界人士称，在香港的项目上，迪士尼是一只“一毛不拔的铁公鸡”。如今面对港府和公众的强烈反弹，华特·迪士尼在扩建协议中作出了一定让步。

　　“为了改善运营，华特·迪士尼对乐园的管理费收取将作出修订，他们提议从当前以整年毛收入来抽取管理费，改为与当年整年的经营业绩挂钩，即以EBITDA(息税折旧摊销前利润)为基准来抽取管理费。”刘吴惠兰透露，以往华特·迪士尼按全年收入的2%来抽取管理费，实际业绩并不影响其盈利，但若以目前谈妥的6.5%EBITDA来收取，则乐园的财务状况好坏，将直接影响华特·迪士尼的分成。

　　主题乐园巨擘之争起硝烟

　　占地125公顷的香港迪士尼作为全球最小的迪士尼乐园，自2005年9月开业以来，就一直因其设备较少、缺乏亮点而受到游客诟病。开业后第一个财年的营业状况便差于预期，当年吸引游客560万人，与预期值相差达40万人；至第二年，游客人数更骤降至400万人。业内人士分析，香港迪士尼之所以逆市作出调整，也和日渐上升的市场竞争压力有关。

　　上海迪士尼的落户以及新加坡环球影城的即将开业是最直接的潜在竞争来源。上海迪士尼的面积是香港迪士尼的10倍，香港迪士尼即使再扩大20%强的园区规模，也难以与之抗衡，这也是部分香港议员对扩建持反对意见的原因之一。

　　香港迪士尼扩建计划也特别强调其“唯一性”，新增三个主题区“野矿山谷”、“迷离庄园”和“反斗奇兵历奇地带”，前两个主题区是全球独有，第三个是亚洲独有，似乎也特意要区别于风头正劲的上海迪士尼。

　　除了对亚洲市场加快进入脚步的巨头，本土品牌如长隆、欢乐谷的扩张也令主题乐园市场竞争更趋激烈。“本地主题乐园虽然品牌号召力不及迪士尼，但在经营的灵活上，主题的更新上，都往往更具竞争力。”有业内人士分析，老牌娱乐业巨擘无论在美国本土还是在欧洲市场都面临着主题老化、缺乏新意的市场困境，“除了14岁以下的儿童，没有人永远喜欢‘米老鼠’。”亚洲新兴市场虽然潜力巨大，但怎样吸引回头客，仍会是一个大难题。(许静)

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