关于上海迪士尼乐园，最关心的几个问题解答

上海迪士尼乐园建设的时间表如何？何时项目敲定、拆迁结束、开工、完工、开园？

记得香港乐园是99年敲定合同并开始填海工程、2003年1月填海完成乐园正式开工奠基、2005年8月试运营9月开园，其实乐园开工到建成（一个主题乐园）只要一年半左右就可以完成，如果合同快速敲定，拆迁半年内完成，最快，上海迪士尼乐园2011年年底到2012年就可以开园了。

上海迪士尼乐园地点在哪里？

按照目前广泛的猜测，地点在上海浦东川沙黄楼附近，在上海市区和浦东机场的路上，交通不错呀！

会建设怎样的上海迪士尼乐园？

按照迪士尼官方公布的，一期阶段会建设一个“神奇王国”风格的主题乐园，也就是和加州迪士尼乐园、佛州迪士尼世界中的神奇王国和目前香港迪士尼乐园类似风格的乐园，通常会配套2个迪士尼酒店和购物区、会议、相关交通等配套设施。

上海迪士尼乐园会采用什么城堡？会有哪些主题园区？

迪士尼城堡通常是乐园的标志，而上海的迪士尼乐园会用睡美人城堡（加州、巴黎、香港）还是灰姑娘城堡（佛州、东京）？设计是否会独树一帜？（巴黎城堡的设计是唯一的）甚至是前所未有的城堡？主题园区会有哪些？会不会有其他地方没有的全新主题园区？至于景点，会有什么独有的游乐项目？会不会有像迪士尼加州冒险乐园中《飞越加州 Soarin’ over California》一样超牛的《飞越上海》或者《飞越神州大地》？

上海迪士尼乐园的主要交通怎样解决？会不会建设拨接轨道交通？

东京和香港的迪士尼乐园都建设有轨道交通，上海会不会建设专门的迪士尼线（或 Disney Express）和轨道交通拨接？

上海的第二座主题乐园的主题是什么？

在迪士尼乐园后，第二座主题公园会以什么为主题，东京有迪士尼海洋、巴黎有迪士尼影城、加州有迪士尼加州冒险乐园，都很有本地特色。迪士尼会在中国找到什么样的灵感建造第二座既好玩，又有中国特色，还能够吸引世界各地游客的主题公园呢？二期扩建工程何时开工呢？

随着上海迪士尼乐园的出现，大陆的迪士尼相关业务会不会得到明显改善？

比如电影会不会有更多的绿灯，DVD/CD/蓝光等的出版会不会提速等等。这个问题是很多迪士尼迷朋友们非常关心的，我个人猜测一定会的，因为通常的经验表明，一旦一个地方的迪士尼主题乐园建立之后，其他业务都会迅速提升，也会为迪士尼人物及产品系列
（Franchise）带来更丰富的收益，并更好的满足迪士尼迷释放疯狂的需求。但是电影放映还要更多取决于政策和相关政府部门的批准。

上海和香港迪士尼乐园之间怎样建立更多联系？

怎样做才会让上海和香港的迪士尼度假区互利互惠？比如会不会有一些合作的项目或活动，我们最希望的是开通香港和上海之间的迪士尼巡航游（Disney Cruise Line）。而且香港迪士尼乐园的扩建工程和上海迪士尼乐园的建设时间安排如何？估计香港会稍快些，但总体很可能齐头并进，香港迪士尼乐园已经表示：将于5年内增建3个主题区，其中2个为全球独有，新的游乐设施共有30项，最快今年动工。迪士尼也需要在两个度假区的差异化上下足功夫，最大程度上避免竞争，促进双赢。

上海迪士尼乐园整体主题乐园项目会怎样融入本土文化，实现与美国／全球文化和模式的融合？

在项目引进迪士尼先进的全球乐园管理模式和文化的同时，怎样实现和中国文化的完美融合？我相信这是项目取得成功的一个关键，但是是一个非常复杂、深奥的问题⋯⋯这一点我崇拜东京的项目！

上海迪士尼乐园怎样与浦东机场联动和整合？

因为现在初步选址离浦东机场较近，是不是有可能和浦东机场联动，为在浦东机场转机/过境 的短时游客提供 24/48 小时免签游览迪士尼乐园的服务等等。

迪士尼公司规模将怎样扩大？带来怎样的就业机会？

这是很多迪士尼迷朋友强烈关心的问题，我也相信很多全国各地的迪士尼迷现在一个未来的工作目的地就是：上海！必然，迪士尼公司现在在中国600多名员工的规模将得到快速的扩展，并壮大主题乐园及度假区这个部门，届时，将会有大量来自 Glendale 华特迪士尼幻想工程部门的全球人来到上海驻扎！ 而有独特才华的华人建筑师、设计师将会怎样面对这样前所未有的机遇？我还相信，迪士尼未来在上海会有更广泛的实习项目，大学生朋友更幸福了⋯⋯

另外，激动人心的消息出现15小时之后，我也看到了不同方面的关注和很多评论，有一些集中的问题，我也很愿意表明我基于多年观察的个人意见：

上海迪士尼乐园是对国内同行的威胁？

迪士尼乐园会对欢乐谷（等一系列项目）带来竞争，这是不争的事实，但是竞争带来的必然是消费者受益，行业得到进化，和国内同行业者更快提升学习和自身竞争力的速度。当你同时去过迪士尼主题乐园（世界任何一座）和欢乐谷之后，你会强烈的感受到欢乐谷（或者说国内同行业）与迪士尼公司的差距之大，即使是疯狂的迪士尼迷，我还是强烈的盼望国内企业可以学习更多而得到前进⋯⋯一个简单的问题，为什么在欢乐谷，只要是一个游乐项目排队的人就那么多？一排就要2个甚至3个小时？即使我持有年卡，我都不是特别想去北京欢乐谷⋯⋯而迪士尼，为了提高游客娱乐的效率，有Fast Pass（减少排队项目），有大型表演项目和剧场游乐项目分散大批人流、足够的休息区和餐厅以及厕所，而且所有演出、游行开场和持续的时间都是经过长时间测算的⋯⋯差距太大！更不要说故事内容和主题乐园项目背后文化的原创性……

迪士尼是对文化的冲击？甚至潜移默化的影响下一代的思想？

文化的多元化发展、世界的全球化是必然的发展方向，我一向认为国人的思想也不应该这样狭隘（比如认为迪士尼拍摄《花木兰》是国人的担忧就是一种狭隘），更不应该对我们的中华文明和文化这么“没有自信”，了解和交流可以促进我们文化更好的发展，迪士尼也一直在全球宣传和发扬中华文化，比如迪士尼在美国发行了《英雄》并取得当周票房冠军，佛罗里达的华特迪士尼世界的经典游乐项目“中华掠影”让无数美国人将到中国旅游提上日程。还有，东京人民是多么爱迪士尼，只有你在东京迪士尼才能感受到，但是东京的日本文化也没有被侵袭，反而你可以看到年轻的日本情侣穿着漂亮有型的传统和服出现在灰姑娘城堡下，那景象是多么美、多么和谐……如果我们的下一代能接受更多外来文化的精髓，我更愿意相信这会是他们的幸福，也会帮助以与时俱进的方法实现弘扬中华民族文明的使命。

上海迪士尼主题乐园项目将会带来怎样的效益？

对于如此巨大的一个项目，实现盈利肯定是需要迪士尼公司和上海本地合作伙伴付出巨大和长期努力的，但是不能忽略的事实是：具有世界级竞争力的主题乐园（实际上迪士尼主题乐园是无可争议的全球行业领军）将会对上海地区带来无比的竞争力，会对旅游、服务、交通运输等行业带来促进作用，乐园本身也会带来的巨大数量就业机会……这是一个巨大的综合经济拉动作用的集合体，而这个综合效用的意义远远大于迪士尼与上海的合资机构或者迪士尼公司任何一方的盈利。

如果谈盈利，下面几组数字是很说明问题的：

- 华特迪士尼公司2008财年营业额378亿美元（合人民币2580亿），部门营运收入（毛利）合计85亿美元，净利44亿美元，主题乐园及度假区部门营业额115亿美元，营运收入即毛利19亿美元。（迪士尼公司年报）

- 运营日本东京迪士尼度假区的东方乐园株式会社（OLC Group，他们也要像迪士尼公司交付高额授权费）2009财年入园游客数量达到2720万、营业额是3892亿日元、毛利润401亿日元、净利润181亿日元。（数据来自其年度报告）

- 巴黎迪士尼度假区（运营公司 Euro Disney S.C.A.）在经历多年的反复投资和经营优化之后，在2008财年再次盈利！其财年入园达到1530万游客，营业额13.305亿欧元，毛利润9050万欧元，净利润170万欧元 。（数据来自其年度报告）

选载自迪士尼日报，作者：李松。

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